特开抢昂跑的饭碗中产不爱滑雪迪桑
2025年6月▪◇□=,临近蒂芙尼=…、卡地亚等一众奢侈品牌●☆◁…▷。On昂跑定位高端●□,2025斯诺克上海大师赛•◆▲…▽:4强出2席△○•,跑步入门门槛低•△■-◇▼、健身场景广泛•△▲=,Hoka○▷◁◆△、On 昂跑等品牌凭借独特的产品设计和营销迅速崛起…○◁▷○=。
最近★●••△,有媒体报道•▲,迪桑特最近正在力推一款名为■▼•▪◁“DYNAMIC FLUID 3◆▽◁.0流体鞋•▪”的缓震跑鞋◆●□。据悉•◁,迪桑特先后在深圳▽○、上海等城市举办体验活动•▼•,并邀请专业跑者和素人跑者拍摄广告片◆…•■□。此外=▪□□,在各类社交平台☆-,也有一些运动博主发布该产品的预热信息•★▽。
过去▪…•□,借助并购FILA等品牌积累的众多品牌的经验▽★,安踏成功以相似的方法◆▷,推动迪桑特等品牌实现快速增长▼=◁▷■。最新的数据显示▪□○▷▲○,2025年上半年▲•▽▼,安踏旗下包括迪桑特在内的所有其他品牌产品零售金额(按零售价值计算)与2024年同期比较录得60-65%的正增长●▪。
《中国跑者跑鞋使用年度报告》显示○◆=-■,2024年全年◁○▲△,中国跑鞋市场共计有超过20个国内外品牌发布近300款跑鞋▲△▲●。
对滑雪来说◆▽•■★□,关于这一运动☆-“烧钱▲…▲▷▪”▼▼=▽▲“要求高△▲▼■”的讨论愈发普遍=◇◇□,一些曾经痴迷滑雪的人群•=▲□▼,开始转向其他运动☆□。
可以说◇△◆◇=◁,将门店开在核心城市的高端商圈▪-▷☆,不仅迪桑特能够有效吸引目标消费群体▷▪••▪,还有助于其传递高端运动生活方式理念…◆▪•。
对于迪桑特来说-△,其的确有着从一个相对小众的运动品牌撬动更广泛品类市场的底气△☆=◁。
没有明显的淡旺季区分▷-•△◆●,丁俊晖 vs 赵心在垂类品牌方面☆○,都存在不确定性•▽☆▷○=。同期●•▼=●,耐克凭借•○▷○…◇“Just Do It●▪”的理念和丰富的产品线▼▼▲,这其中=•○……-,不过☆▷●•★●,而相比滑雪■◁、高尔夫和铁人三项等运动▼▼▲◇▽!
作为近些年滑雪热度最高的地区之一的崇礼县◇-,在2023-2024的雪季-◆••□▪,很多店铺甚至一天只卖出一双袜子=▪▲□。
首先是渠道布局•◇,根据公开资料▷▼★中产不爱滑雪迪桑,2017年和2018年△=▷▪○-,迪桑特在中国的门店数量分别为64家和117家★◆=•◁;到了2023年12月底☆•△□=●,在中国大陆▲▼•、香港及澳门地区的门店数量为187家◁▲;2024年末☆○•▼▼,依靠着在东南亚等地开店▪▲-•◆,这一数据增长为226家◁○▽○◁;截至2025年6月■■▷○○▲,迪桑特在中国大陆▼•◆、香港及澳门地区的门店总数超过220家△▪★。
该铺位靠近SKP•■☆▽,随着业绩基数越来越大◆=■-,安踏也为迪桑特中国制定了成为百亿品牌的中期目标▷▼▷●。其中▼◆□,任何一个品牌想要实现持续增长…▪==,Hoka 的跑鞋以舒适性和潮流感出圈▷▼☆▽■…;拥有大量忠实消费者□●▽□。且还有一大批玩家在不断内卷-◆▽□•。一些国际综合性品牌在市场深耕多年□=★◇□◁,其产品设计和品牌形象吸引了众多追求品质的消费者◇•★△▽?
例如耐克 Air Zoom Alphafly 3▼◇▽=◁-,作为顶级竞速跑鞋□●○▷★,其官方定价在2199元左右▪□=△•=,搭载了ZoomX中底泡棉以及碳纤维板◁▷,目标群体为马拉松跑者□◁▽。此外★▲=,阿迪达斯的Adizero Adios Pro 4定价也在1699元左右●★▲☆,采用了先进的 Lightstrike Pro 中底材料和科技大底▷◇▪▷-,适用于马拉松等场景…■▪□。
不过★☆•,相比新兴跑鞋品牌▪•▷◆,除了此前在品牌和技术的积累外•☆◁,迪桑特的优势还在于背靠着安踏这棵大树★△▲=。
在此前▼●▷-▲,谈到旗下品牌FILA的业绩情况时◆◇特开抢昂跑的饭碗,安踏集团主席丁世忠就表示…◇☆…▲,未来-◁•-,规模超过100亿元以上的品牌想要实现高增长是有难度的△▼…●,全球市场都是如此▪▪法国葡萄酒历史与文化,。
头部效应非常明显★△▷▼=▪,跑鞋已经不算是一个新兴品类-□○●,长期占据全球高端跑鞋市场重要位置•☆•□-▷。肖国栋被逆转…▽•,但需要指出的是☆…▪□◆,即便市场仍存增量▷▲,迪桑特拿下北京华贸中心约1400平方米的地标性铺位□□◆,且不易出现热度迅速衰退的情况◆▪…○▷。阿迪达斯△▼-、PUMA也通过长期的市场推广和赞助赛事★■,
去年底□◆-=,迪桑特(中国)有限公司董事长丁少翔在接受媒体采访时曾表示★●△,作为安踏集团的一员▼□◁=•□,迪桑特获得了安踏供应链体系的全力支持☆□□=▲◆。这一支持为迪桑特迅速建立本地化生产体系奠定了坚实基础•★,并助力迪桑特在供应链的关键节点上实现精准优化■★=。
在跑鞋垂类品牌里◆◇●,Hoka One One的Bondi 9售价约为1500元▪▽,该鞋款以出色的缓震性能闻名■▪■,中底采用了大量的泡棉材料☆△▲★=■,为长距离跑步爱好者提供舒适脚感◇■。
而在迪桑特之外…●布“2023十大黑科。,包括lululemon=☆-…▽▲、萨洛蒙在内的多个垂类品牌也都有着业务•■◆▽-“外扩◇▼”的迹象•△…▽▪。相似的战略决策背后▼-■□,是当前市场环境下▽★☆•▼=,各个垂类品牌为推动业绩持续增长▼▲●,将触手伸舒适区之外的领域•-,但相应的▽-▪-•,品牌之间竞争的重叠度也必然会越来越高-○◇。
2023年□□▷,迪桑特在中国市场的收入超过50亿元▽▪☆…◇□。2024年▲◁•□,迪桑特中国母公司安踏营业收入同比增长13■■.6%至708☆★…•■◇.26亿元…◁▪△;净利润同比增长16••▷●▪▼.5%至119◁△★■.27亿元■▲◇=◆。这一年★○,包括迪桑特在内的安踏所有其他品牌部门收入首次突破百亿元大关◇■,同比增长53-■=★△□.7%至106◆◁□•.8亿元☆◁•●。
过去几年★▼,以滑雪起家▽◆,并在该领域深耕接近90年的迪桑特乘上市场快速扩容的东风▽☆□○■◁,展现出强劲的增长势头=■。
On昂跑Cloudmonster 2的售价同样在1500元左右…★…◇■★,其同样以良好的缓震和出色的落地体验闻名▪■•▽,适用于休闲•■▪=、趣跑和专业跑领域▲★●,在中高端跑鞋市场中=▽,与迪桑特形成竞争关系★▲。
同时-△◆,凭借着性价比等优势▲▲◆△,国产品牌在跑步领域崛起迅速-▪•=•,比如•◇○☆▷◆,特步在2024年国内马拉松成绩●□…▼“破三=◇▼=”跑者穿戴的跑鞋前十品牌中占比31□△.7%▽■▲,稳居第一□△☆。
以2025年4月上市的◁▼○■★“DELTA PRO EXP V2☆■●●”竞速跑鞋为例●◆◁▲,该产品以轻量化-☆•▽、推进力与回弹三大核心○□◇◆◇•,适用于铁三…◆○、马拉松这类专业赛事场景…◆=▲▷,目前在迪桑特天猫旗舰店的售价在1900元左右□◆。
在此前▼◇○…◇,因铁人三项这一运动○□•,迪桑特在专业跑鞋上有一定的品牌和技术积累…=☆,拓展这个品类也是个顺理成章的选择▪◇…▽◁-。
最近○○,有媒体援引一位为滑雪品牌拍摄广告宣传片的人士说法称●■■★=•,去年雪季••▽=☆●,其客户的产品销量陷入了停滞▲▲,有的甚至比往年下滑30%-50%■○。到了今年刚刚结束的这个雪季◁◇◆-=◆,有一些品牌因为库存压力太大…▽☆■,已经暂停业务开始清仓▲••。
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可以看出▷◆◆◆★△,从2017年至今◆★▷■,迪桑特中国门店的每年增量均40-50家之间◆▽▷,暂时未有突破性增长▼=▲…▲▼。
另一方面■◁,在安踏整体的业务中◇◆▪△●,推动销售额和利润增长的DTC+电商模式的营收占比已经已经超过营收的90%…△,通过调整渠道结构推动业务增长的模式开始见顶•●▼○□★。
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当孩子进入青春期□◆◆,不尊重你■○○▽◆▼、不理你时▽■☆○★,不必翻脸◇●…▷○■,只需要=▽☆•◁“三好一纠□☆▪▼”教育◇●•=,就够了
数据统计机构Statista预计■◇◁•▷,2025年全球运动鞋市场规模将达1150亿美元▼▪=,其中跑鞋作为因跑步门槛低…△▷▷、参与度高的品类▲△-▲★◁,成为增速最快的细分品类之一 ▪△◇○。
但需要指出的是▷•…▷,即便有安踏体系作为支撑◇▽▼☆◆,迪桑特未来可能也会面临增长难题◆△=•▷■。
源Sight注意到☆=◁△,7月初…◇,迪桑特在官方微信公众号发布了一篇名为•-“用脚步★◁▽■,定义新境界▼▷□”的文章及视频■★▲•,为其跑步业务造势●…▪◆★。除此之外★○●,今年来-☆◇•◁=,迪桑特也以赞助商▲••……、合作伙伴等身份频繁在一些马拉松赛事▷■“刷脸◁-◆★□•”◁◇•=。
而在此前☆•=,杭州湖滨银泰in77的迪桑特门店正式开业◁•。叠加当前复杂的消费环境▼★。
迪桑特的目标用户是追求健康生活•☆□、注重产品品质和品牌价值的中产人群○□□…◁,他们往往愿意为自己喜爱的生活方式支付溢价☆▷。这一消费群体特征与跑步人群相似▪▲▷▪•,迪桑特通过推出跑鞋◁◁,也能强化与其在生活方式上的契合程度◆▪□=。
此外▷-•▪,一些日系运动品牌的高端跑鞋系列价格也和迪桑特相近▲▼◇☆◁△。比如亚瑟士的顶级缓震跑鞋GEL-Nimbus 26以及美津浓的Wave Prophecy系列跑鞋◆▲=,售价在1200元左右◇○。
另外一款迪桑特在售的…◁■-…▷“D/F RIDE WIRE 缓震流体鞋◁•■●”◆=■,其在天猫旗舰店的售价在1600元上下•◁▪,主打科技缓震支撑以及米其林外地强化抓地功能◇…,兼顾慢跑与通勤功能▪…▽◆▼。
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另一方面•◇•◆▼,今年来▷■▪○△,被称为◆-▲◇□“中产三宝◁△◇”的露营…=▼、骑行○○、滑雪三大运动似乎都有着降温的趋势▲△…○◁…。
对于安踏集团来说●•,内生式增长见效慢◇=○…,可以收购狼爪这样的▽▽=◆●★“老字号▽○=”打造另一个始祖鸟▪★•▽▼,而在迪桑特角度•……○,想要进一步实现增长△▼◆■,就需要横向思考○●,走出舒适区☆•▷△…◇,将产品延伸到跑鞋这样的领域▪◁•◇▪。
从目前在售和推广的产品看●▪-▷◁,迪桑特的跑鞋在定价…▽=▼…、性能方面与上述几大品牌都有着重叠之处○◇▼-▷。
上述一众综合性和垂类跑步品牌的产品矩阵丰富▪◆◁◁■△,涵盖竞速比赛•◆◆○★、竞速训练★▲○-■、休闲慢跑▼▷◆▼…、日常通勤等多样化场景○☆。相比之下-◆▷▼▽★,迪桑特虽然推出了针对不同场景的跑鞋☆▽•◇▷,但在产品丰富度上与这些品牌相比仍有差距○■◆。